Деньги ушли на Кипр, рабочие остались с носом
Калужский мясокомбинат (КМК) всегда был одним из наиболее заметных предприятий города. От его работы зависело благополучие более тысячи рабочих и их семей. Председатель совета директоров вывел деньги за рубеж и, провернув потрясающую махинацию, благополучно выехал из страны.
Крах
Закрывать глаза на то, что столь большое число работников в течение многих месяцев не получает зарплату, не могли уже ни в администрации Калуги, ни в областной прокуратуре. На данный момент - по официальным данным - задолженность по зарплате достигла на комбинате 60 миллионов рублей (по неофициальным – намного больше).
Топ-менеджер КМК Юлий Калоев перевёл более 760 миллионов рублей в пресловутые оффшоры банковской системы Кипра. Общая задолженность комбината достигла полутора миллиардов рублей, что в три раза превосходит стоимость его имущества. А главным владельцем КМК ныне по факту является банк, выдавший Калоеву займ, в то время, как предприятие уже являлось фактическим банкротом.
Вырисовывается подозрительная схема, в которую могут быть вовлечены многие влиятельные в городе люди. Калоев сейчас далеко, и запоздалое объявление его в международный розыск ситуацию едва ли исправит. Ну а кредиторы КМК теперь получают в полное распоряжение имущество предприятия, продукция которого еще недавно продавалась не только по Калужской области, но и за ее пределами. Все оказались в выигрыше, кроме рабочих, не получивших зарплату за многие месяцы и теперь не знающих, что им делать.
Разговаривая с работниками комбината, я уже несколько лет назад слышал о кризисе, в котором находится КМК. Низкая зарплата, минимальные выплаты за вредность, тяжелые условия труда, несоблюдение техники безопасности были нормой.
Теперь, когда предприятие находится в вынужденном простое, из более чем тысячи работавших на КМК калужан осталось лишь около двухсот. В основном это женщины среднего возраста и пенсионеры, которым просто некуда больше устраиваться. Несмотря на появление в Калужской области влиятельных иностранных инвесторов и работодателей, таких как «Фольксваген» и «Пежо-Ситроен», работники этой возрастной категории на рынке труда не востребованы. Точно так же, как и в любом другом регионе страны.
Сейчас эти люди вынуждены посещать регулярные встречи с представителями администрации и прокуратуры, сидеть в зале без отопления (газ на КМК отключен) и слушать заверения «больших дядей» в том, что справедливость будет восстановлена.
Те же самые слова слышат рабочие кризисных предприятий по всей стране.
Успешный бизнесмен
Областной прокурор Дмитрий Демешин в интервью «Калужскому перекрестку» сказал прямо:
«Ни городская власть, ни прокуратура не могут непосредственно влиять на деятельность хозяйственного субъекта. Мы не могли препятствовать деятельности менеджмента, ведущей предприятие к банкротству». Это стандартная логика государственных структур в условиях капитализма – целиком и полностью антиобщественная, но очень выгодная таким как Калоев.
Юлий Витальевич рано проявил свое умение зарабатывать деньги на пустом месте: уже в школе будущий кандидат экономических наук и председатель совета директоров КМК начал заниматься перепродажей вещей из магазина. Согласно справке «Калужского перекрестка», спекулируя акциями МММ, Калоев сколотил свой первый капиталец в 5000 $. Потом пошли более серьезные проекты – инвестиционные фонды.
Юлий четко понял, куда дует ветер и превратился в «успешного бизнесмена». Находясь под покровительством властей, он смог обворовать более тысячи рабочих и спокойно уехать за границу. «Ночной сторож» - государство - сработал как надо, и теперь изображает заботу об обворованных трудящихся, чтобы избежать социального взрыва.
Не просить, а требовать!
Одной из причин катастрофической ситуации, в которой оказались рабочие КМК, стало то, что они не смогли вовремя организоваться для защиты своих интересов. Не сумев блокировать процесс разворовывания комбината в самом начале, привлечь к проблеме внимание общественности, они обрекли себя на унизительное положение просителей. Несмотря на то, что в Калуге действуют сильные профорганизации Межрегионального профсоюза работников автопрома на «Фольксвагене» и «Бентелере», профсоюзная культура до сих пор носит локальный характер.
Многие люди по старинке привыкли решать свои проблемы в одиночку или покорно ждать милости от хозяев. И пока усилиями профсоюзных активистов подобный менталитет не будет изжит, истории вроде этой будут повторяться снова и снова.
|